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企业重组支援

企业重组、大体上有以下3种类型:「战略重组」「经营重组」「财务重组」。战略重组是指进军新的领域、调整经营不善事业为中心的企业经营结构的根本转换。经营重组是以扩大销售额、压缩经费等短期经营强化为中心。财务重组是以消减金融费用、提高股票市值等短期财务调整为中心。

大石会计师事务所、长年致力于企业重组的研究并在实际工作中积累了丰富的经验。获得了客户的一致好评。
主要的服务业务:

現状分析

发现问题之所在,彻底分析问题发生的原因。 经营战略的调整、财务分析、组织、人事制度的改进及实地调查研究。

企业重组计划的制定

现状分析后,再与利害关系者达成一致的基础上、制定可行且有效的企业重组计划。 企业重组计划要渗透到企业经营的各个环节。

计划执行支援

确保重组计划的执行和效果, 对于在计划执行中遇到的问题, 找到原因所在并制定出解决方案。